一、提高思想站位，加强统筹协调。线缆整治是一项民生工程，我局始终把思想统一到全市创文工作的重大决策部署上来，统一到市委开展的“一下三民”实践活动中来，将线缆整治列入“三个清单”，硬账硬结。我们充分发挥协调抓总作用，多次组织运营商召开专题会，按照“片区包保、分片推进、重点突破”的思路，调动一切力量，全面抓好落实。各运营商积极响应，迅速行动，市电信公司协调省公司调配两支工作队支援我市线缆整治工作；市移动公司争取省公司追加300万线缆整治专项资金；市联通公司从大冶、阳新抽调精兵强将协助开展整治工作；市楚天视讯公司成立党员突击队，分六个专班包保推进。

二、聚焦工作重点，合力攻坚克难。一是打好社区攻坚战。社区是线缆整治工作的重点、难点，我局梳理出80个社区、181个小区、641个楼栋、4782个单元，按照片区包保的原则分配到各责任单位倒排工期，重点实施了“飞线整治”、“分纤箱整治”、“示范小区打造”三个专项行动。二是打好主次干道攻坚战。多次组织对全市34条主次干道进行“回头看”，按照“不掉一根线、不留一处凌乱、不漏一个点位”的标准整体推进，实现整治效果精细化。三是打好背街小巷攻坚战。重点对永安里、纺织二路等18个农贸市场及周边背街小巷进行“再整治、再清零”。截止目前，三个攻坚战分别已完成目标任务的60%、80%和80%。

三、强化现场督办，压紧压实责任。6月21日周常委组织召开线缆整治专题会议后，我局迅速制定了督查方案，划定区域、压实责任、严格督办，主要做好“三督”：一是督工作机制。从城区经信局、各运营商抽调专人组建三人现场督查工作专班，全脱产、全天候、全方位对线缆整治重点区域开展“地毯式”检查，工作专班一天一小结，一天一交办。出现重大难题，运营商分管副总立即到现场解决。现在每个城区施工现场都有督查专班值守（市经信局1人、区经信局1人、运营商1人），这个机制我们将一直坚持下去。二是督现场施工。工作专班每天对各运营商施工队伍人数、整治工作标准、存在问题不足、当天完成任务等情况进行督办，发现问题立查立改。三是督工作进度。我们要求各运营商必须按照“倒排工期”的序时进度完成任务，每天一小结、每周一通报，各运营商比着干、拼着干。